Durante la \u00faltima edici\u00f3n de la reuni\u00f3n anual de la Asociaci\u00f3n Argentina de Tecnolog\u00eda Nuclear (AATN), el subgerente general de INVAP, Dr. Vicente Campenni, y el presidente de ARSAT, Ing. Mat\u00edas Bianchi, ofrecieron una conferencia en conjunto para repasar cuestiones institucionales e introducir algunas curiosidades del proyecto compartido ARSAT-1. Todos los detalles en este informe especial de N&T.<\/p>\n
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Respondiendo al t\u00edtulo general que convoc\u00f3 a los dos especialistas, ambos se refirieron a los avances \u201cdesde la tecnolog\u00eda nuclear a los sat\u00e9lites geoestacionarios\u201d, en su calidad de referentes de dos entidades prestigiosas que recientemente coronaron su \u00e9xito con el lanzamiento y puesta en \u00f3rbita del ARSAT-1, primer sat\u00e9lite geostacionario de telecomunicaciones de Argentina y de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
El Dr. Vicente Campenni recorri\u00f3 la trayectoria de INVAP, deteni\u00e9ndose en las diversas \u00e1reas de trabajo. Se refiri\u00f3 a los proyectos m\u00e1s trascendentales, como los reactores exportados que tan bien han signado la historia de la estatal rionegrina, y, entre otros t\u00f3picos, enfatiz\u00f3 la participaci\u00f3n de la empresa en el \u00e1rea satelital, incluyendo el ARSAT-1, realizado en conjunto con la empresa hom\u00f3nima al proyecto.<\/p>\n
\u201cINVAP es una empresa dedicada al dise\u00f1o y construcci\u00f3n de sistemas tecnol\u00f3gicos complejos, con una historia de 39 a\u00f1os en el pa\u00eds y presencia internacional de m\u00e1s de 25 a\u00f1os\u201d, se\u00f1al\u00f3 el subgerente general de la compa\u00f1\u00eda fundada en 1976 gracias al esfuerzo del Dr. Conrado Varotto.<\/p>\n
\u201cEs de una sociedad del Estado de la Provincia de R\u00edo Negro \u2013agreg\u00f3-, con fuertes v\u00ednculos con la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda At\u00f3mica (CNEA), instituci\u00f3n que hoy sigue participando tanto de la asamblea como del directorio de INVAP. Actualmente, la empresa cuenta con m\u00e1s de 1.200 empleados, la mayor\u00eda de los cuales son profesionales o t\u00e9cnicos. En cuanto a sus proveedores, un alto porcentaje es de origen nacional, con lo que se retroalimenta el desarrollo tecnol\u00f3gico argentino y sus capacidades\u201d.<\/p>\n
Si bien INVAP es una sociedad del Estado, Campenni advirti\u00f3 que \u201csu accionar se asemeja a los de una sociedad an\u00f3nima. No tiene presupuesto nacional ni provincial, sino que vive por los contratos que ejecuta, y todas las ganancias se reinvierten en la misma empresa\u201d. Otro rasgo interesante que remarc\u00f3 fue que \u201cexiste un bono de participaci\u00f3n que se distribuye a todos los empleados por igual, sin tener en cuenta su ubicaci\u00f3n jer\u00e1rquica\u201d.<\/p>\n
De acuerdo con la explicaci\u00f3n del subgerente, INVAP cuenta con cinco \u00e1reas de negocios: \u00a0nuclear (dentro de la cual se llev\u00f3 a cabo la l\u00ednea de reactores de investigaci\u00f3n, incluyendo el m\u00e1s significativo de ellos, que fue el que se export\u00f3 a Australia); espacial (se inici\u00f3 en la d\u00e9cada del \u201990 con el desarrollo de sat\u00e9lites de observaci\u00f3n de la Tierra y, m\u00e1s adelante, se complement\u00f3 con los sat\u00e9lites geoestacionarios); sector de Gobierno (vinculado con radares, radares de tr\u00e1nsito comercial a\u00e9reo, radares primarios para la detecci\u00f3n de intrusos en las fronteras y radares meteorol\u00f3gicos); Industrial y Energ\u00edas Alternativas (se dedica a diversas \u00e1reas, y se propone como desaf\u00edo crecer en el campo e\u00f3lico); TICs y Servicios Tecnol\u00f3gicos (surgida por la capacidad de la empresa de instalar centros de medicina nuclear con algunos productos propios y relaciones comerciales con proveedores del \u00e1rea. Luego, se extendi\u00f3 tambi\u00e9n al \u00e1mbito de la Televisi\u00f3n Digital Abierta).<\/p>\n
\u201cPara poder entender todo el proceso que nos llev\u00f3 a desarrollar este amplio camino hubo factores clave\u201d, defini\u00f3 Campenni: \u201cUno es de tipo externo, y se refiere al entorno del pa\u00eds, a la capacidad de compra del Estado confiando en cubrir las necesidades con conocimiento y habilidades nacionales. Esto permiti\u00f3 un gran crecimiento tecnol\u00f3gico para todo el pa\u00eds, ligado a la repatriaci\u00f3n de profesionales en los \u00faltimos a\u00f1os y la apertura de posibilidades en la Argentina\u201d. En cuanto a los factores internos, Campenni destac\u00f3 la predisposici\u00f3n del personal por afrontar desaf\u00edos, amparados en una frase que su fundador, Varotto, sol\u00eda repetir: \u201cNo al colonialismo mental. Se puede\u201d. Tambi\u00e9n resalt\u00f3 la capacidad de desarrollar proyectos tecnol\u00f3gicos complejos y la importancia de \u201cvivir de lo que se vende, lo que genera un impulso espec\u00edfico y la obligaci\u00f3n de lograr un modelo de gesti\u00f3n de proyectos balanceado con el cumplimiento de contratos\u201d.<\/p>\n
Luego remarc\u00f3: \u201cA ello se le suma la versatilidad para poder dar respuestas en \u00e1reas tan diversas como las descriptas y el trabajo en equipo. Es necesario aunar mucha gente para emprender desarrollos de estas magnitudes, y el hecho de que exista una preocupaci\u00f3n por el otro, m\u00e1s all\u00e1 del sector que a cada uno le corresponde, es un desaf\u00edo que afortunadamente se logr\u00f3 muy bien. En esto adem\u00e1s influye la cooperaci\u00f3n del cliente, porque creemos que todos debemos funcionar como conjunto. Sin perder de vistas los diferentes roles, necesitamos tener la visi\u00f3n com\u00fan de un objetivo y en eso ser socios. De lo contrario, no podr\u00edamos haber llevado a cabo tantos proyectos exitosos con la CNEA y con ARSAT, por ejemplo\u201d.<\/p>\n
Por \u00faltimo, el especialista indic\u00f3 que detr\u00e1s de todas las \u00e1reas de INVAP se encuentra la \u201cgesti\u00f3n del conocimiento\u201d, resultado de \u201cdecisiones estrat\u00e9gicas que hicieron posible trasladar el expertise<\/em> conseguido en el sector nuclear a otros campos, y as\u00ed desarrollar capacidades nacionales, exportaciones y valor agregado\u201d.<\/p>\n \u201cDada la acumulaci\u00f3n de conocimientos (radares, sat\u00e9lites de observaci\u00f3n, etc.), junto con la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de ocupar las posiciones geoestacionarias del pa\u00eds y la creaci\u00f3n de ARSAT en 2006, pudimos afrontar el desaf\u00edo de construir nuestros propios sat\u00e9lites geoestacionarios, y ese fue el pre\u00e1mbulo de lo que se materializ\u00f3 en el ARSAT-1, del cual estamos sumamente orgullosos\u201d, expres\u00f3 Campenni.<\/p>\n Posteriormente, tuvo la palabra el Ing. Mat\u00edas Bianchi, presidente de la empresa estatal de telecomunicaciones ARSAT, quien titul\u00f3 su presentaci\u00f3n con la leyenda \u201cPor la tierra, por el aire y por el espacio\u201d. En ese marco, destac\u00f3 que la instituci\u00f3n fue creada para \u201cdesarrollar el mercado satelital argentino y proteger las posiciones orbitales con tecnolog\u00eda nacional\u201d. Para eso, se propuso el trabajo en equipo con INVAP, \u201cque ya ten\u00eda una gran experiencia en proyectos de alta envergadura\u201d.<\/p>\n Posteriormente, Bianchi enfatiz\u00f3 que \u201clos sat\u00e9lites de telecomunicaciones cuentan con complejidades adicionales, porque deben funcionar casi el 100% del tiempo para dar respuesta a las crecientes necesidades de comunicaci\u00f3n de los usuarios, y deben operar durante 15 a\u00f1os (frente a la vida \u00fatil de 4 \u00f3 5 a\u00f1os que por lo general suele tener un sat\u00e9lite de observaci\u00f3n terrestre). Toda esta complejidad fue resuelta con la gran experiencia que ten\u00eda INVAP y los conocimientos de quienes hab\u00edan trabajado en Nahuelsat, que ya hab\u00edan especificado sat\u00e9lites de comunicaciones\u201d.<\/p>\n \u201cAdem\u00e1s \u2013detall\u00f3-, en 2010 se le asignaron a ARSAT dos nuevos proyectos: el despliegue de la Televisi\u00f3n Digital Abierta junto con INVAP (migraci\u00f3n de la TV anal\u00f3gica a la digital, permitiendo un mejor uso del espectro), a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de 120 torres que se suman al servicio ofrecido por v\u00eda satelital para completar la cobertura en todo el pa\u00eds; la Red Federal de Fibra \u00d3ptica (58.000 kil\u00f3metros de redes de alta capacidad y un porcentaje tambi\u00e9n provisto por sat\u00e9lites, y un data-center situado en la Estaci\u00f3n Terrena de Benav\u00eddez). Todos estos proyectos tienen una mirada muy fuerte en la inclusi\u00f3n social y en brindar igualdad de posibilidades en t\u00e9rminos de comunicaci\u00f3n a toda la poblaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n Continuando con los proyectos de la instituci\u00f3n, Bianchi adelant\u00f3 que, tras el despegue y puesta en \u00f3rbita del ARSAT-1 en 2014, tienen previsto lanzar el ARSAT-2 durante este a\u00f1o. Y se\u00f1al\u00f3 que se fij\u00f3 como objetivo \u201cun plan de negocios para cuadriplicar la facturaci\u00f3n entre 2012 y 2016, con el fin de volcar las inversiones que hizo el Estado en la sociedad a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de valor agregado\u201d. En esa l\u00ednea, resumi\u00f3 que \u201cpara 2016 imaginamos una empresa con dos sat\u00e9lites volando, los 58.000 kil\u00f3metros de fibra \u00f3ptica en funcionamiento (que llegar\u00e1n a 1.800 localidades \u2013lo que representa a 9 millones de hogares), el data-center, las 120 torres de televisi\u00f3n digital y 100.000 usuarios de TV v\u00eda sat\u00e9lite\u201d.<\/p>\n \u201cEl programa satelital constaba en principio de dos sat\u00e9lites, y actualmente lo estamos reformulando para que incluya m\u00e1s de veinte\u201d, advirti\u00f3 el titular de la compa\u00f1\u00eda de telecomunicaciones. Adem\u00e1s, manifest\u00f3 que el ARSAT-2 se encuentra en la fase de ensayos y que ya disponen del dise\u00f1o comercial del tercer sat\u00e9lite de esta l\u00ednea. A esto se le sumar\u00e1 el prop\u00f3sito no menor de \u201clograr una evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de la plataforma para ser m\u00e1s competitivos en t\u00e9rminos de potencia, lo que se traducir\u00e1 en una mayor oferta de servicios sin aumentar (y hasta reduciendo) el peso de los sat\u00e9lites\u201d.<\/p>\n Adentr\u00e1ndose en los detalles t\u00e9cnicos de estas iniciativas, el especialista explic\u00f3 que los combustibles cumplen un rol fundamental, dado que \u201cdefinen la vida \u00fatil de un sat\u00e9lite\u201d, y preci\u00f3 que \u201cel 80% del combustible se consume durante sus primeras dos semanas\u201d, siendo el restante 20% el que delimitar\u00e1 el tiempo de vida.<\/p>\n Seg\u00fan afirm\u00f3 Mat\u00edas Bianchi, el ARSAT-1 \u201cfue pensado de manera robusta, para asegurarnos de que funcionara tal como lo est\u00e1 haciendo\u201d, y explic\u00f3 que \u201cel hecho de haber realizado el primer sat\u00e9lite geoestacionario de Argentina y Latinoam\u00e9rica, teniendo en cuenta que no hay m\u00e1s que diez pa\u00edses en el mundo capaces de hacerlo, es lo que nos motiva para querer optimizar la plataforma\u201d.<\/p>\n <\/p>\n M\u00e1s sobre el ARSAT-1: la misi\u00f3n en conjunto que marc\u00f3 la historia del pa\u00eds<\/strong><\/p>\n \u201cCuando se plante\u00f3 el desaf\u00edo de enviar un sat\u00e9lite geoestacionario al espacio, de alguna manera nos estaban diciendo que deb\u00edamos ubicar 3 toneladas en 12 metros c\u00fabicos (volumen del sat\u00e9lite), generando 4,2 KW de potencia en el espacio, y todo ello situarlo a 36.000 km en una caja de 60 kil\u00f3metros de lado: algo as\u00ed como pararse en el Obelisco, patear una pelota de f\u00fatbol y embocarla en un arco en Guyana Francesa\u201d, indic\u00f3 Bianchi con picard\u00eda.<\/p>\n \u201cEl proceso de generar una \u00f3rbita geoestacionaria, luego de cumplida la funci\u00f3n del cohete (que lo deja a 250 km mientras que hay que llevarlo a 36.000 km), se realiza en cinco maniobras. Esto se hizo por primera vez en la Argentina y Am\u00e9rica Latina, en nuestra estaci\u00f3n terrena y con equipos de ARSAT y de INVAP, y fue un trabajo muy arduo que afortunadamente result\u00f3 grandioso\u201d, remarc\u00f3 el titular de ARSAT, a lo que Vicente \u00a0Campenni agreg\u00f3: \u201cPara poder concretar esas maniobras, una vez que el sat\u00e9lite geoestacionario se encuentra en su posici\u00f3n orbital, debimos contratar un servicio de estaciones para poder tener visibilidad durante todo el proceso, y la respuesta de las dos empresas europeas a las que recurrimos fue que el trabajo se realiz\u00f3 en forma impecable, incluyendo tambi\u00e9n el proceso de operaci\u00f3n que se llev\u00f3 a cabo\u201d.<\/p>\n M\u00e1s tarde, el presidente de ARSAT se\u00f1al\u00f3 algunas caracter\u00edsticas del sat\u00e9lite lanzado el 16 de octubre pasado, en una suerte de resumen donde relucieron algunos n\u00fameros ilustrativos: \u201cImplic\u00f3 57 contratos para 7 sistemas compuestos por m\u00e1s de 17 subsistemas y m\u00e1s de 4.900 componentes. Demand\u00f3 1,3 millones de horas\/hombre, m\u00e1s de 2.500 d\u00edas y m\u00e1s de 500 personas trabajando, siendo el objetivo ofrecer 15 a\u00f1os de servicios para telecomunicaciones. El proyecto se prolong\u00f3 durante 7 a\u00f1os, y lo que se busca con esta l\u00ednea es que la participaci\u00f3n nacional en el mercado satelital sea cada vez mayor, brindando servicios de excelente calidad con una mirada inclusiva\u201d.<\/p>\n Finalmente, cerrando la conferencia, los expertos reflexionaron nuevamente sobre la importancia de la misi\u00f3n, coincidiendo en que fue un \u00e9xito porque se supo trabajar en equipo poniendo en funcionamiento las capacidades tecnol\u00f3gicas de nuestro pa\u00eds y abriendo perspectivas a futuro que colocan a la Argentina en un verdadero lugar de vanguardia.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La magia de la tecnolog\u00eda argentina que lleg\u00f3 hasta el espacio<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1399,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[35,8,82],"tags":[86,65,80],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1250"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1250"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1250\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1252,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1250\/revisions\/1252"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1399"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}