{"id":14043,"date":"2025-10-20T19:19:17","date_gmt":"2025-10-20T19:19:17","guid":{"rendered":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/?p=14043"},"modified":"2025-10-20T19:20:41","modified_gmt":"2025-10-20T19:20:41","slug":"atur-hacia-un-turismo-fuerte-y-planificado-en-toda-la-provincia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/atur-hacia-un-turismo-fuerte-y-planificado-en-toda-la-provincia\/","title":{"rendered":"ATUR: Hacia un turismo fuerte y planificado en toda la provincia"},"content":{"rendered":"

ENTREVISTA CON DIEGO PIQU\u00cdN<\/strong><\/span><\/p>\n

El director ejecutivo de la Agencia de Turismo de R\u00edo Negro (ATUR), Diego Piqu\u00edn, fue entrevistado de manera exclusiva por N&T, donde explic\u00f3 el complejo proceso fundacional de la instituci\u00f3n. Con los ojos puestos en la campa\u00f1a de verano, el funcionario va consolidando una visi\u00f3n que busca garantizar el crecimiento equilibrado de todos los corredores, bas\u00e1ndose en su trayectoria al frente del Emprotur de San Carlos de Bariloche.<\/strong><\/span><\/p>\n

Por Lic. Natalia Lovece<\/strong><\/span><\/p>\n

Con una perspectiva que pretende ser m\u00e1s din\u00e1mica, la Agencia de Turismo de R\u00edo Negro (ATUR) tiene como objetivo fomentar el crecimiento tur\u00edstico mediante una planificaci\u00f3n profesional y la implicaci\u00f3n activa del sector privado en la toma de decisiones. Fue inaugurada oficialmente en mayo de 2025, siguiendo en cierta medida el modelo barilochense del Ente Mixto de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica (Emprotur) y, en el presente, se encuentra en pleno proceso de construcci\u00f3n fundacional. Llevar un enfoque local a un \u00e1mbito provincial representa un importante reto, no obstante, Diego Piqu\u00edn, quien ocupa el cargo de director ejecutivo -desde el 1 de agosto- en la nueva entidad rionegrina, muestra un gran optimismo al abordar este significativo desaf\u00edo.<\/span><\/p>\n

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-Usted asumi\u00f3 el cargo de director ejecutivo en una etapa clave para ATUR. \u00bfCu\u00e1l es el balance que marca este inicio? <\/strong><\/span><\/p>\n

-Nos estamos abocando a lo fundacional de la agencia. La realidad es que estamos muy enfocados en dos ejes de trabajo, uno que tiene que ver con lo administrativo, con la creaci\u00f3n de reglamentos internos, reglamento de contrataciones, de funcionamiento interno, conformaci\u00f3n de equipos, etc\u00e9tera. Esto requiere no solamente una elaboraci\u00f3n de este reglamento desde el lado de ATUR, sino un an\u00e1lisis y una aprobaci\u00f3n desde la estructura de gobierno, de fiscal\u00eda, de estado, contadur\u00eda general. Y, por otro lado, el otro eje es recorrer el territorio, teniendo las reuniones que ya he mantenido con todo el personal de la Secretar\u00eda de Turismo, con el sector p\u00fablico y privado en las distintas regiones y en los distintos corredores, en algunos destinos puntuales, entendiendo un poco d\u00f3nde estamos, cu\u00e1les son las principales necesidades, las prioridades de ac\u00e1 a corto y mediano plazo, cu\u00e1les son las acciones que est\u00e1n en curso. Uno est\u00e1 agarrando un tren que viene a determinada velocidad y hay que entenderlo de esa manera. Por el momento, estamos atajando problem\u00e1ticas muy de urgencia, trabajando y colaborando con la Secretar\u00eda de Turismo y con miras a la campa\u00f1a de verano que nos gustar\u00eda tener. Pero tambi\u00e9n hasta tanto no podamos conformar estos procesos administrativos que te comentaba, no podremos ejecutar presupuestos. Con mucho trabajo, mucho foco y en ir lo m\u00e1s r\u00e1pido posible destrabando estos pasos que tenemos que ir dando para tratar de conformar equipo y empezar al menos a trabajar r\u00e1pidamente en un plan de acci\u00f3n operativo del \u00faltimo trimestre del a\u00f1o y despu\u00e9s en un dise\u00f1o de plan estrat\u00e9gico tur\u00edstico m\u00e1s profundo.<\/span><\/p>\n

-Tambi\u00e9n es importante considerar que se ha experimentado una temporada invernal at\u00edpica, que fue bastante complicada en los principales centros de R\u00edo Negro, \u00bfverdad?<\/strong><\/span><\/p>\n

-S\u00ed, fue una temporada de invierno particular, la verdad, pero Bariloche tuvo buenos indicadores y buenos resultados. De hecho, en la Argentina casi que fue algo muy puntual lo de Bariloche. As\u00ed que justamente estamos esperando trabajar en una temporada de verano lo m\u00e1s robusta que se pueda, por un lado. Y, por otro, tambi\u00e9n entendiendo que m\u00e1s all\u00e1 de los picos de alta temporada, como puede ser el verano, la problem\u00e1tica despu\u00e9s de temporadas medias es un foco que tenemos que tener casi con mayor importancia que la temporada alta.<\/span><\/p>\n

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-Tal vez es muy pronto para preguntarle, pero \u00bfcu\u00e1les cree que son los desaf\u00edos m\u00e1s relevantes que podr\u00eda tener desde ATUR?<\/strong><\/span><\/p>\n

-Son bastantes, pero yo creo que la realidad es que, hoy por hoy, lo principal es conformar r\u00e1pidamente un equipo t\u00e9cnico en ATUR, alinear las tareas con el equipo de la Secretar\u00eda de Turismo y poder tener ejecuci\u00f3n de presupuesto. Eso nos da la posibilidad de conformar equipo, contratar proveedores, ejecutar una campa\u00f1a de publicidad, de promoci\u00f3n, etc. Ese es el primer escollo que tenemos que trabajar y despu\u00e9s, para sintetizar, tenemos que asegurarnos de lograr que ATUR sea muy federal y que trabaje las distintas realidades y situaciones que tiene R\u00edo Negro a nivel tur\u00edstico. C\u00f3mo podemos trabajar todos los destinos y los corredores, que puedan consolidarse para que, de alguna manera, el turismo vaya creciendo a nivel provincia. Obviamente cada uno lo har\u00e1 con los tiempos que lo pueda hacer y acompa\u00f1ando con infraestructura tur\u00edstica, que tambi\u00e9n es uno de los roles de ATUR para que ese crecimiento sea org\u00e1nico, equilibrado. Venimos trabajando muy orientados en tratar de ser lo m\u00e1s veloces posibles para comenzar un trabajo t\u00e9cnico y planificado a nivel tur\u00edstico en toda la provincia.<\/span><\/p>\n

-En esa misma direcci\u00f3n, sabemos que desde el Estado provincial han expresado su acompa\u00f1amiento p\u00fablicamente. \u00bfDesde el sector privado c\u00f3mo se manifiesta el apoyo?<\/strong><\/span><\/p>\n

-S\u00ed, el sector privado acompa\u00f1a y mucho. Bueno, es parte del esp\u00edritu de ATUR, esta mesa mixta que a m\u00ed me parece que habla de un modelo de trabajo muy sano. Yo creo que la sinergia entre el sector p\u00fablico y el sector privado es fundamental cuando se definen ciertos objetivos. La realidad es que todo funciona mejor, es mucho m\u00e1s sencillo y m\u00e1s productivo para todos. Y si se tiene este brazo t\u00e9cnico ejecutor, los resultados creo que est\u00e1n asegurados. Obviamente, resultados a corto, mediano y largo plazo, entendiendo los diferentes objetivos de trabajo que nos proponemos. De eso se trata, de trabajar en un dise\u00f1o de un plan estrat\u00e9gico a nivel provincial que est\u00e9 elaborado en ese sentido, en corto, mediano plazo y con distintas estrategias a nivel provincial.<\/span><\/p>\n\n\t\t