{"id":9265,"date":"2023-02-24T19:48:41","date_gmt":"2023-02-24T19:48:41","guid":{"rendered":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/?p=9265"},"modified":"2023-02-24T19:57:01","modified_gmt":"2023-02-24T19:57:01","slug":"influencia-de-la-digitalizacion-en-el-estado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistanyt.com.ar\/online\/influencia-de-la-digitalizacion-en-el-estado\/","title":{"rendered":"INFLUENCIA DE LA DIGITALIZACION EN EL ESTADO"},"content":{"rendered":"

En los proyectos <\/strong>GovTech del CEDyAT <\/a>se encuentra contemplado un componente especial habilitante de una funci\u00f3n p\u00fablica digitalizada. Eso requiere de una acci\u00f3n participativa en programas especiales con prioridades claras y logros medibles. Los resultados alcanzados simplifican los tr\u00e1mites, liberan edificios llenos de expedientes y recuperan la confianza en las instituciones p\u00fablicas.<\/strong><\/span><\/p>\n

Por Fabi\u00e1n Ruocco Director Ejecutivo\u00a0VinTecAr 4.0<\/em><\/span><\/p>\n

El futuro siempre es incierto y las certezas son dudosas. Sin embargo, seg\u00fan las fuertes tendencia actuales tenemos la capacidad de anticipar y predecir que el futuro ser\u00e1 digital e hiperconectado. De all\u00ed la importancia que adquiere la\u00a0 formaci\u00f3n del personal junto con las pol\u00edticas de selecci\u00f3n, promoci\u00f3n, remuneraciones, evaluaci\u00f3n e incentivos es una actividad decisiva para el desarrollo de los miembros de una organizaci\u00f3n y una contribuci\u00f3n a su mejoramiento. Adem\u00e1s, las mayores erogaciones de las organizaciones p\u00fablicas corresponden al costo de los recursos humanos. Por esos factores, la capacitaci\u00f3n se convierte en una de las mejores inversiones para mantener e incrementar el desempe\u00f1o y, por lo tanto, el de la entidad a la que pertenecen, ya sea nacional, provincial o municipal.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

La post pandemia exigi\u00f3 adquirir compulsivamente acciones en cuestiones digitales que tensionaron el funcionamiento del Estado. All\u00ed tomaron visibilidad nuevamente las Unidades de Vinculaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (UVT) que, en el marco de la\u00a0 ley nacional 23.877, est\u00e1n concebidas para detectar los cambios, identificar las necesidades que surgen de los escenarios emergentes y definir una estrategia para abordarlos de acuerdo con los objetivos institucionales, la normativa vigente y la realidad concreta de cada organizaci\u00f3n. Son entidades habilitadas por el Poder Ejecutivo Nacional a las cuales pueden recurrir las jurisdicciones cuando planifican un proyecto, dado que brindan asistencia a la formulaci\u00f3n y a la vinculaci\u00f3n entre instituciones de Ciencia y Tecnolog\u00eda y el sector privado.<\/p>\n

\"\"<\/a>Los cambios en los distintos organismos p\u00fablicos y\/o provincias que produjo la pandemia dejaron en evidencia, entre otras cosas, la disparidad en los procesos de incorporaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Hoy por hoy, la transformaci\u00f3n digital de los gobiernos, la innovaci\u00f3n p\u00fablica y el relacionamiento con los \u201cCentros de Gesti\u00f3n Tecnol\u00f3gica\u201d son la real posibilidad de estar a la altura de las exigencias de una ciudadan\u00eda desilusionada con el sector p\u00fablico. Con todo, la complejidad en la atenci\u00f3n, monitoreo, operaci\u00f3n y gesti\u00f3n digital requiere de pericia suficiente para organizar y coordinar m\u00e1s eficientemente a todos los actores, \u00e1reas y funciones involucradas.<\/p>\n

Las UVTs de todo el pa\u00eds colaboran con soluciones innovadoras y disruptivas que han cambiado la forma de ejecutar tareas, llevar procesos y medir resultados en el \u00e1mbito estatal. Tal es el caso de CEDyAT con sus innovaciones para m\u00faltiples gobiernos. Desde el desarrollo de Smart C5 que permite la transformaci\u00f3n en seguridad de tradicionales Centros de Monitoreo a los nuevos Centros de Comando, Control, C\u00f3mputo y Comunicaciones Inteligentes con calidad ISO internacional. Se suma el proyecto de Digitalizaci\u00f3n del Registro Civil de la provincia de Santa Fe, la asistencia tecnol\u00f3gica al Ministerio de Educaci\u00f3n de la provincia de Misiones, la digitalizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de los recursos humanos del INCAA, la red de alerta temprana hidrometeorol\u00f3gica en el Municipio de la ciudad de La Plata, el proceso de modernizaci\u00f3n digital de la Defensor\u00eda del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires, el proyecto de campus virtual del Instituto de Capacitaci\u00f3n Asociaci\u00f3n del Personal Aeron\u00e1utico y la digitalizaci\u00f3n de los recibos de sueldo del personal del Ferrocarril Belgrano Cargas, entre otros.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Es evidente que en aquellos organismos en que se estimula la innovaci\u00f3n junto con el aprendizaje permanente, en donde el desarrollo del personal es una preocupaci\u00f3n central, la complementaci\u00f3n con las UVTs se instrumenta como un apoyo a los procesos de fortalecimiento concreto de los objetivos institucionales. Por el contrario, all\u00ed donde se han dado experiencias negativas a la visi\u00f3n colaborativa o un bajo nivel de compromiso en torno al desarrollo del personal, los resultados y las quejas de la poblaci\u00f3n est\u00e1n a la vista.<\/p>\n

Por consiguiente, para el desenvolvimiento de las tecnolog\u00edas disruptivas es muy necesario que la capacitaci\u00f3n de funcionarios en servicio se tome en cuenta junto con las trayectorias laborales de cada agente p\u00fablico, lo que implica partir de las competencias preexistentes y de las experiencias previas de los participantes en otras iniciativas para hacer sinergia en el aprendizaje.<\/p>\n

Desde el Centro de Desarrollo y Asistencia Tecnol\u00f3gica <\/a>se trata de potenciar a los servidores p\u00fablicos, no s\u00f3lo desde una perspectiva de un mejor rendimiento, sino tambi\u00e9n desde una \u00f3ptica de resignificaci\u00f3n del trabajo digno junto al desarrollo de nuevas destrezas con sensibilidad social.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

En este contexto, la formaci\u00f3n profesional es entendida como \u201casistencia t\u00e9cnica de un proceso continuo\u201d, dirigido a proporcionar conocimientos y evolucionar en competencias destinadas a mejorar el desempe\u00f1o digital y la calidad de vida en el trabajo, factores claves que permiten a una instituci\u00f3n alcanzar sus objetivos. Por tanto, el resultado que busca este modelo de capacitaci\u00f3n es el desarrollo real tanto de las personas como de la organizaci\u00f3n con la que se desarrolla un proyecto de actualizaci\u00f3n laboral.<\/p>\n

De esta manera, las UVTs funcionan como esa interfase eficaz que articula conocimiento pr\u00e1ctico y conocimiento te\u00f3rico, que negocia diferencias en las pr\u00e1cticas, generando un valor p\u00fablico exponencial. Lo importante es no demorar m\u00e1s.<\/p>\n\n\t\t